装备制造企业的采购成本主要是指企业为了获取所需要的物资商品而付出的一系列显性费用和隐性费用的总和，包括物资买价、采购前后耗费人工费用、运输费用、仓储费用、不良质量成本、资金占用费、缺料损失费用等等。由于该类企业大多采取低成本战略，在受外部环境影响开源提价受到限制的情况下，节流、控制采购成本成为企业实现发展战略不可或缺的重要控制手段，它能使企业有效降低企业经营风险，在市场中形成成本领先优势，在竞争中处于十分有力的地位。
企信引擎推出了装备制造公司管理软件的主要作用体现在以下几个方面：
1、供应商管理
面向不同的供应商，通过软件的智能化管理，能够提升对供应商管理能力，并推动装备制造公司与供应商之间关系的可持续发展。
2、采购寻源
通过对装备制造公司寻源采购的高质量发展转型，通过“线上寻源”、“线下寻源”多种方式，从简单的产品供应提升为装备制造公司理能力做支撑。
3、采购管理
通过与体育场馆的不同产品采购提供适配不同的采购流程，提供多种适合不同装备制造公司的采购管理模式，帮助装备制造公司实现采购协同的智能采购管理解决方案。
4、合同管理
企信引擎SRM合同管理模块帮助装备制造公司建立结构化电子合同库，形成装备制造公司规范的合同条款库，实现合同标准化，提升审核效率与响应速度，降低企业风险。
5、采购商城
通过与京东等平台的对接，实现日常用品采购的快速化、标准化、透明化。
